in dit nummer

ENECO Energie start franchiseformule Tempus

Tempus is woensdag 18 december 2002 van start gegaan als nieuwe franchise-organisatie op het gebied van centrale verwarming en warmwatervoorziening. Daarin worden de krachten van hoogwaardige installatiebedrijven gebundeld. Tot het servicepakket van Tempus behoren onder meer onderhoudsabonnementen, producten als ketels, (zonne)boilers en radiatoren, en advies over (duurzame) energievoorzieningen. In ongeveer drie jaar tijd wil Tempus uitgroeien tot een serviceformule met landelijke dekking.
Ondernemers die zijn aangesloten bij Tempus, zijn vooraf onderworpen aan een kwaliteitscontrole. Klanten zijn daardoor verzekerd van een hoog serviceniveau. Door de samenwerking binnen de Tempus-formule werken de bedrijven bovendien efficiënt en zijn ze in staat een breed pakket van producten en diensten aan te bieden tegen scherpe prijzen. Tempus verzorgt alle centrale diensten voor de franchisenemers, zodat die zich geheel kunnen richten op de dienstverlening aan hun klanten.
Tempus presenteerde zich zondag 15 december aan het grote publiek met een advertentie met de slogan 'Warmte heeft een nieuwe naam'. Voor de naamgeving stond vast dat er geen brancheterm in voor zou komen. Er is daarom gekozen voor een fictieve naam, die een associatie oproept met 'temperatuur': Tempus.

Doorstart kantoorinrichter ProKant

Vier voormalige franchisenemers van ProKant hebben een doorstart gemaakt. De franchiseorganisatie op het gebied van kantoorinrichting kwam kort na de start in financiële problemen en ging uiteindelijk failliet. Franchisenemer Max Huisson uit Purmerend bleef in het concept geloven en richtte met drie andere franchisenemers ProKant bv op. Op termijn wordt aan de herintroductie van de franchiseformule gedacht. “Maar eerst moeten we de broek zelf zien op te houden”, aldus Max Huisson.
De vier aandeelhouders van ProKant denken dat er in Nederland plaats is voor tien ondernemers die met ProKant aan de slag gaan. Max Huisson daarover: “Wij blijven aandeelhouders. Nieuwe gegadigden zijn deelnemers aan het concept. Ze tekenen een overeenkomst waarin de rechten en plichten zijn vastgelegd. Op die manier waarborgen we dat er sprake is van één concept. Met z’n vieren verdelen we de taken die eerst door het hoofdkantoor werden gedaan. We hebben ook het aantal leveranciers teruggebracht tot twaalf. Met die twaalf leveranciers kunnen we het hele pakket aanbieden. Wij hebben nu gezamenlijk een mailing gemaakt, de inkoop doen we ook gezamenlijk.” De ondernemer uit Purmerend is optimistisch over de toekomst: “De algemene economische situatie is niet geweldig. Je merkt dat bedrijven terughoudend zijn als het gaat om vervanging. Ieder dubbeltje wordt twee keer omgedraaid voordat het wordt uitgegeven. Investeren in kantoorinrichting komt dan op de laatste plaats. Aan de andere kant constateren we het afgelopen kwartaal dat de belangstelling weer aantrekt. Er worden meer offertes gevraagd en er blijven altijd nieuwe projecten.”
Meer informatie: www.prokant.nl of via Max Huisson: telefoon 0299- 475 869.

Spare Rib Express groeit door

0p 4 december 2002 opende Spare Rib Express, een fastfood bezorgservice, zijn 14e vestiging in Leiden. Spare Rib Express werd in 1992 opgericht. Na een succesvolle ontwikkeling van het concept startte het bedrijf in 1996 met een franchiseformule en is inmiddels uitgegroeid tot een professionele organisatie die uitsluitend verse producten levert. Spare Rib Express bezorgt o.a. vier soorten spareribs, twee soorten kip, kipsate, zalmmenu's en een diversiteit aan bij- en nagerechten. Zowel de grondstoffen als de verpakkingen worden door hun eigen groothandel ingekocht. In januari 2003 opent de 15e vestiging in Amersfoort. In februari 2003 worden er ook vestigingen geopend in Groningen, Purmerend en Rotterdam.

Etos opent apotheek in eigen winkels

Etos opent eigen apotheken in zijn winkels. April 2003 begint de drogisterijketen een proef in Den Bosch. Op termijn moeten de apotheken landelijk ingevoerd worden. Etos, onderdeel van Ahold, gaat samenwerken met Albert Heijn. De apotheken komen in twee Bossche Etos-vestigingen. Bij twee andere winkels en vijf AH-vestigingen in die gemeente komen servicepunten, waar klanten hun medicijnen op recept kunnen ophalen, die weer in de apotheken zijn bereid. Ook bezorgt Etos aan huis en op het werk. Bovendien denkt Etos klanten te trekken door onder meer de ruime openingstijden van de winkels. Omzetdoelstellingen wil de keten niet geven.
De drogisterijketen verkoopt al medicijnen die zonder recept worden verstrekt. Volgens Etos zijn zorgverzekeraars enthousiast over het initiatief. Etos heeft in Nederland 430 winkels, waarvan 55 procent in bezit is van franchiseondernemers. Tien van hen hebben overigens al een eigen apotheek en bezitten daarnaast een Etos-winkel.

Ahold verkoopt keten De Tuinen

Supermarktconcern Ahold wil de 65 winkels van drogisterijketen De Tuinen verkopen. Daartoe is een overeenkomst gesloten met het Amerikaanse bedrijf NBTY. Ahold ontvangt voor De Tuinen ongeveer 16,5 miljoen euro. Het is de bedoeling dat de transactie in het eerste kwartaal van 2003 wordt afgerond.
De Tuinen boekt met 350 werknemers jaarlijks een omzet van ongeveer 30 miljoen euro en hoort sinds 1991 bij Ahold. De keten wordt verkocht omdat Ahold zich wil richten op zijn kernactiviteiten.

Profile ‘de Fietsspecialist’ breidt uit in Vlaanderen

Profile 'de Fietsspecialist', het grootste samenwerkingsverband van zelfstandige rijwielspeciaalzaken in Nederland, gaat uitbreiden in Vlaanderen. De winkelketen verwacht hier in de komende drie jaar ten minste dertig winkels aan te trekken. Verder wordt de mogelijkheid voor uitbreiding in andere delen van Europa, zoals Groot-Brittannië en Duitsland, serieus onderzocht. Voor meer informatie klik hier.

colofon