in dit nummer

Villa Happ overgenomen

De kinderkledingketen Villa Happ is overgenomen door de participatiemaatschappij European Development Capital Corporation N.V.(EDCC N.V.) en de daaraan verbonden investeringsadviseur Revival. De overname is zonder noemswaardige afslanking gegaan. Van de negenentwintig franchisenemers zullen er naar verwachting drie niet doorgaan. De huidige contracten worden voortgezet. Over enkele jaren hoopt Villa Happ internationaal te groeien met franchisevestigingen in meerdere Europese landen, als Spanje en Griekenland, en het Midden-Oosten.
Hans van de Vorst is Toine van Happen als directeur opgevolgd. Toine van Happen blijft aan het bedrijf verbonden als adviseur. “Wij zullen de komende tijd hard werken aan een verdere professionalisering,” zegt financieel directeur Paul Vervoort desgevraagd. “De overname zal het bedrijf versterken en dus ook de positie van onze franchisenemers. Wij hebben de bestaande contracten met franchisenemers verlengd en zullen deze de komende tijd met hen samen tegen het licht houden.”
Klik hier om verder te lezen...

Hotelketens kiezen voor franchisestrategie

Een toenemend aantal hotelconcerns verkoopt zijn gebouwen en gaat op franchisebasis werken. Zo heeft het Britse InterContinental Hotels besloten om 28 vestigingen te verkopen (voor in totaal 600 miljoen dollar) en het concern heeft plannen om nog meer gebouwen in de verkoop te gooien. Ook Hilton Group heeft sinds 2000 een groot aantal hotelgebouwen van de hand gedaan. Zo verkocht de groep in 2001 voor 440 miljoen dollar aan hotels aan de Royal Bank of Scotland en in 2002 nog eens hotelgebouwen ter waarde van 515 miljoen dollar aan een andere bank. Het Franse hotelconcern Accor volgt eveneens een franchisestrategie, niet meer dan 20% van de hotels zijn in eigen bezit. Met name in landen die als 'instabiel' te boek staan, deinst men er voor terug om te investeren in de aankoop van hotelgebouwen. Een belangrijkere reden voor de franchisestrategie is echter dat dit de hotels de mogelijkheid geeft om zich te concentreren op hun kernactiviteiten en tegelijkertijd hun financiële basis te verstevigen.

Franchisers Edah willen nog niet aan Lekker & Laag

De 58 franchisers van Edah zien de ombouw van hun winkel naar 'Edah Lekker & Laag' niet zitten. Volgens hen moet de formule nog verder worden getest. De voorzitter van de franchisevereniging van Edah, Meint Boonstra, vindt een landelijke uitrol van Lekker & Laag prematuur. Moederconcern Laurus maakte onlangs bekend de in maart gelanceerde formule verder te willen uitbreiden. Dit jaar moeten veertig tot vijftig winkels volgens het nieuwe concept ingericht worden.
Op dit moment test Edah de formule in zes winkels. Boonstra is niet tegen een verdere uitbreiding van de test, maar vindt het te vroeg voor een grootschalige overstap. Zo is de formule nog niet getest in grotere winkels.

Bandolera wil groeien via franchiseconcept

Bandolera, een modelabel voor vrouwen, is druk bezig met een uitbreiding van de collectie en het lanceren van een franchiseconcept. Algemeen directeur Jan Lems erkent dat het retailavontuur waarin Bandolera zich enkele jaren geleden heeft gestort, weinig succesvol is geweest: “Toen lukte het niet, nee. Veel overheadkosten, we waren te druk met expansie in het buitenland en openden te snel winkels in elke grote stad, ook in Engeland. Daar misten we vervolgens de retailexpertise.” Lems benadrukt dat de strategie om via een franchiseconcept te groeien veel beter is voorbereid. De uitwerking heeft dan ook zo’n anderhalf jaar in beslag genomen, onder meer vanwege de ontwikkeling van een nieuw softwareprogramma waarmee er snel kan worden ingespeeld op wat er in de winkels gebeurt. Wat betreft de collectie wil Bandolera meer de nadruk leggen op ‘eyecatchers’, bijzondere items die tot impulsaankopen verleiden. Volgens Lens is Bandolera lange tijd ‘te casual’ geweest en werpt de nieuwe strategie reeds zijn vruchten af: “Zelfs in Duitsland is de markt op zoek naar verrassende mode en zien we dit jaar na lange tijd weer groei in stuks en in omzet.”

Pearle past formule aan

Pearle Opticiens gaat winkels aanpassen in een poging meer brillen aan Turken en Marokkanen te verkopen. Na een onderzoek door MCA Communicatie zijn voor het komende halfjaar tien pilotwinkels opnieuw ingericht en is het (allochtone) personeel getraind op culturele verschillen. Zo komt er een aparte ruimte waar hoofddoekdragende vrouwen een bril kunnen passen. Verder blijken Turkse en Marokkaanse jongeren gevoelig te zijn voor grote merken. Pearle zet reclame met de Marokkaans-Nederlandse zangeres Chahra-Z in op multiculturele zenders.

Bakker Bart groeit door

De Bakker Bart-winkels, de franchisezaken die onderdeel zijn van het concern Bart’s Retail B.V., groeien nog steeds in aantal. Het jaar 2004 zal afsluiten met zo’n 15 nieuwe winkels.
De komende maanden opent Bakker Bart in de plaatsen Drachten, Nunspeet, Baarn, Harderwijk, Zwolle, Geldrop, Zaltbommel en Etten-Leur. Wilt u deel uitmaken van de groei van Bakker Bart, dan kunt u contact opnemen met het hoofdkantoor via www.bakkerbart.nl.
Ook voor 2005 staat er groei op de planning. De markt biedt nog steeds ruimte door de combinatie van een goede formule op een goede locatie met een enthousiaste en vakkundige ondernemer.

Optima groeit

Optima, een landelijk werkende adviesorganisatie in hypotheken en verzekeringen, bouwt hard aan een groter kantorennetwerk. Met de eigen loondienstadviseurs, de Optima Formule (franchise) en de Inkoop Formule wordt aan de particulier een goed, gedegen advies geleverd.
Sinds 1 januari 2004 zijn meer dan 20 ondernemers de samenwerking aangegaan met Optima. In totaal zijn er nu 33 vestigingen in de Optima Formule (franchise) en 31 aangesloten kantoren in de Inkoop Formule (inkoopcombinatie).
Optima onderscheidt zich in de samenwerking met ondernemers door zeer lage instap- en uitstapkosten, het brede assortiment hypotheek- en verzekeringsproducten, commerciële ondersteuning op aanvraagniveau, hulp bij de implementatie van de WFD en opleidingen via de eigen Optima Academie, en biedt de ondernemer veel vrijheid. Daarnaast worden (startende) ondernemers begeleidt op het gebied van ondernemersvraagstukken en marketing.

colofon